1つの委員會(huì)は、製品のより低い全體的なレベルバランスはありません。製品の企業(yè)のほとんどは、非常に高いレベルに到達(dá)したが、いくつかの製品が到著したか、國(guó)際的なレベルに近い企業(yè)のほとんどが、全體的に、精密金型、口腔粗生産サイクル、平均壽命や他の指標(biāo)だけでなく、國(guó)際的なベストいますレベルの一致とワイドギャップがあります。事業(yè)の全體的なレベルは、生産方法や整頓、先進(jìn)國(guó)を含むだけでなく、國(guó)際的な性質(zhì)を有しており、10年以上のギャップと比較します。


2、バック貧しい才能チームワークを魚(yú)を作ります。近年の形質(zhì)転換技術(shù)を通じてセクターの企業(yè)が、漁具の技術(shù)のレベルは、優(yōu)れたコントラストを持っていますが、技術(shù)部門(mén)の企業(yè)はまだ戻ってコントラストで魚(yú)。さらに重要なのは、適切に私たち自身の使用のための社會(huì)的統(tǒng)合または材料を調(diào)整することは困難で、當(dāng)社の企業(yè)チームコラボレーション才能貧弱なので、高コントラストの項(xiàng)目を行うことは困難だろう。


3つのほとんどの企業(yè)弱い才能を開(kāi)発します。一方で、高レベルの欠如スタッフのスキルの低い比率である、一方、あまりを開(kāi)発するための科學(xué)的研究に専念されて、より重要な後退の概念は値の不足を開(kāi)くこと、です。

4バック、さらに後方のスキルに整頓。バック時(shí)折スキルバックしばしば、単純な參照するには、きちんと実現(xiàn)するのは難しいです。かなり明らかにギャップアップ整頓國(guó)內(nèi)外で金型企業(yè)は、例外がスキルに比べてギャップに起因するギャップ整頓より深刻になる傾向があります。

5つの龍勝の市場(chǎng)ニーズは、手?jǐn)?shù)料を生産、供給と需要の競(jìng)合に追いつくことができませんでしたZhoushaosengduoシーンが一層顕著紛爭(zhēng)の観點(diǎn)から、特にハイエンド製品では、しばらくの間継続する処分することができませんでした。


6システムおよびエリート異常廃棄まだ時(shí)間。社會(huì)主義市場(chǎng)経済では、経済のグローバル化、競(jìng)爭(zhēng)力のある産業(yè)のプロセスは、特に、金型のようなので、特に夜警ユーザーをヒット、業(yè)界の単一片を作製する必要性は、今日のシステムとまだ非常に難しい操作機(jī)構(gòu)には多くの企業(yè)がより多くに適応します市場(chǎng)を変えます。エリートレベルの數(shù)と性質(zhì)だけでなく、急速な産業(yè)委員會(huì)に追いつきます。國(guó)は両方の異常を処分するために苦労し、より良い配置の時(shí)間を得るためには至っていないされていますが。